Wir haben uns nach Jahrzehnten in  der gesamten Unternehmensführung als Angestellter, Berater, Prokurist, Geschäftsführer und Generalbevollmächtigter  für die folgenden Schwerpunkte unseres Beratungsspektrum entschieden.

Unsere Beratungsleistungen / Schwerpunkte

*   Unternehmensplanung + Controlling 

*   Finanzmanagement

*   Organisation + Mediation / Konfliktmanagement

Diese Leistungen bieten wir auch an in den Funktionen als:

*   Interimmanagement

*   Projektmanagement

Von der Analyse über die Konzeption bis zum Praxiseinsatz entwickeln wir Lösungen, die Ihre Unternehmensphilosophie widerspiegelt. Wir betreuen und unterstützen Sie bei sämtlichen Abläufen und Strukturen Ihres Unternehmens - von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Gesamtprojekt, KMU  - auch konzerngebunden - wurden von uns erfolgreich beraten und die verabschiedeten Konzeptionen / Maßnahmen  umgesetzt. 

Wir stehen für ganzheitliche und nachhaltige Lösungen. Immer in Vernetzung zur vorhandenen oder neu zu implementierenden IT-Landschaft. Unsere Erfahrungen in Organisation / IT und Unternehmensführung (Controlling) über Jahrzehnte gewachsen in Verbindung mit  Wirtschaftsmediation, sichern Ihnen reibungsarmes Change-management.

Die Prozesse werden von Senior-Consultants analysiert und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zu effizienten Verfahren reorganisiert. Die Prozesse sozio-ökonomisch in zeitgemäßen Unternehmensstrukturen zu implementieren ist bei uns geübte Praxis.

Das Gestalten, Konstruieren und das nahtlose Einbinden der unterschiedlichen unternehmensbedingten Elemente bedarf vielfältigster Sichtweisen. Um harmonisierende homogene Prozesse sicherstellen zu können, sind alle Kräfte des Unternehmens zu beteilgen. In den Verfahrensanweisungen sind die Ergebnisse  der Prozessbeschreibungen  nach ISO 9000 zusammenzufassen.