Willkommen bei der SCHRÖDER MANAGEMENTBERATUNG
SCHRÖDER MANAGEMENTBERATUNG steht für qualifizierte Unternehmensberatung. Wir betreuen und unterstützen Sie bei sämtlichen Abläufen und Strukturen Ihres Unternehmens - von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Gesamtprojekt, vom Klein- und Mittelstand bis zum Großkonzern: Wir stehen für ganzheitliche und nachhaltige Lösungen von A bis Z. Unsere Erfahrungen, über Jahrzehnte gewachsen in Verbindung mit Wirtschaftsmediation, sichern Ihnen reibungsarmes Changemanagement. Die Prozesse werden von Senior-Consultants analysiert und gemeinsam mit Ihnen neuen Verfahren zugeführt. Die Prozesse sozio-ökonomisch in zeitgemäßen Unternehmensstrukturen zu implementieren ist bei uns geübte Praxis.
Organisation + Mediation = Systemdesigning
Das Gestalten, Konstruieren der unterschiedlichen unternehmensbedingten Elemente bedarf vielfältigster Sichtweisen, um harmonisierende Prozesse sicherstellen zu können. Dabei sind die innerbetrieblichen Verfahrensanweisungen nur das Ergebnis logischer Arbeitsabläufe. Mitarbeiter sollten nicht Betroffene, sondern Beteiligte in diesem Konzert sein. Sie sollen es täglich verantworten können, was sie tun! Deshalb sind Mitarbeiter unverzichtbarer Bestandteil für die Gestaltung von Organisationsentwicklungen.
Was wir leisten
Mit umfangreichen praktischen Erfahrungen in Betriebswirtschaft in Verbindung mit Wirtschaftsmediation schaffen wir Voraussetzungen für erfolgreiches Wirtschaften. Liquiditätssicherung und Rentabilitätssteigerung liegen im Focus unseres Handelns. Wir wissen um die Bedeutung der Unternehmensplanung und des Controllings für Projekte und das Unternehmen insgesamt.
Die Effizienz und die Effektivität kaufmännischen Handelns haben ihren Ursprung in der Struktur- und Prozessorganisation. Wir strukturieren mit Ihnen Arbeitspakete, Projekte und deren Prozesse. Führen Projektentwicklungen mit Ihnen in effizienter Arbeitsteilung durch. Damit das Projektdesign und das Monitoring von Kosten und Nutzen den prognostizierten Mehrwert des Vorhabens sichern kann, werden an Hand von Meilensteinanalysen zeitnah Projektfortschritte / Schwachstellen verifiziert.
Unternehmerische Leistungen bieten wir für IT-gestützte Projektarbeit, in der Organisation des Unternemens wie auch das Interimmanagement auf allen Führungsebenen. Entwicklung und Einführung von bedarfsgesteuerten Warenwirtschaftssystemen - auch mit großer Komplexität. Wir unterstützen Sie individuell und umfassend in der Unternehmensstrukturierung und erarbeiten SWOT-Analysen zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern -um die Stärken zu stärken - zum Nutzen aller Beteiligten.
Mit unserem Wissen aus der Wirtschaftsmediation sorgen wir im Vorfeld des Change-Managements für Konfliktprävention.
Wir fördern innovatives Gedankengut zutage und setzen es mit der Learning-By-Doing-Methode um. Wir machen Mitarbeiter zu Verantwortungsträgern, zu stabilen Säulen des Unternehmens. Wir beherrschen die Möglichkeiten der Informationstechnologie und zeitgemäße Führungsinstrumentarien.
Wie wir überzeugen
Machen Sie sich ein Bild von unserer Arbeit und schauen Sie sich ausgewählte Referenzprojekte an.
Druckversion