Ihr Ansprechpartner

Die langjährige Führungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen der Wirtschaft macht uns zu Ihrem kompetenten Ansprechpartner in fast allen Fach- und Führungsfragen. Von der Analyse über die Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung mit den Beteiligten Ihres Unternehmens.

Peter H. Schröder

Inhaber der SCHRÖDER MANAGEMENTBERATUNG

 

Beruflicher Werdegang: nach BWL-Studium

Seit  2005         Wirtschaftsmediator

Seit 1993          selbständiger Unternehmensberater

1985  -  1993    Kaufmännischer Leiter

                         Geschäftsführer                              

1980  -  1985    Leiter Organisation

                         Datenverarbeitung, Prokurist

                         Grundlagenentwicklung: Dezentrale DV-Organisation

1976  -  1980   Leiter Systemanalyse, Allgemeine und DV-Org.        

1974  -  1976    Leiter Organisation und Kostenanalyse

                         Grundlagenentwicklung DV-gestützte

                         Produktionsplanung /   Disposition    

1973  -  1974    Leiter Kostenanalyse in der Linie

1972  -  1973    Projektleiter Konzern-Organisation (Stab)

1971  -  1972    Organisator, Teil-Projektleiter Verwaltungsorganisation

 

 

  • Unternehmensplanung und Steuerung
  • IT-Sytemanalyse
  • Kunden- und Produktmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Mitarbeiterbindung im demografischen Wandel

Unser beratendes Netzwerk reicht von

 

Gleichartigen Unternehmensberatern

Unternehmensberater mit Schwerpunkten im Marketing, Vertrieb

Wirtschaftsmediator im Argrarbereich

Gutachter im Agrarbereich

 

und viele wertvolle gewachsene Kontakte

 

Kontakt- und Terminvereinbarung

Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefon-Nummer:

 +49 (0)4531 897 7272

 

Fax-Nummer

 +49 (0)4531 897 7274

 

oder über E-Mail

phs@schroeder-consult.org

 

Nutzen Sie auch gerne direkt unser Kontaktformular.

Aktuelles

Digitalisierer

Mediation + Organisation

Digitale Transformation, Industrie 4.0

Lassen Sie Mitarbeiter BETEILIGTE sein und nicht zu BETROFFENEN werden.

 

Organisationsentwicklung mit MEDIATION

Wer Konflikte ignoriert, ignoriert Chancen. 10 - 15% der Arbeitszeit werden für Konflikte verbraucht. 

Konfliktmanagement

Geben Sie dem Zeitgeist den Raum, den er verdient. Leistungsträger honorieren das!

Verantwortung geben,

neue Leistung erleben!

Lassen Sie Ihre Liquidität nicht von anderen steuern!

Liquiditätssteuerung

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