Kennzahlensysteme

Controlling: Führen mit Zahlen

dienen der übersichtlichen Darstellung des Unternehmenserfolges, des Verbesserungspotentials. Kennzahlen spiegeln in Soll-/Ist-Vergleichen positive wie negative Abweichungen und zeigen Handlungsnotwendigkeiten.  Gut strukturierte Kennzahlen lassen z.B.: pro  Kostenstelle granuliert und hierarchisch verdichtet Ergebnisse erkennen. Bewährt hat sich die grafische Darstellung mit Ampel-Charakter.

Die granulierte Darstellung fördert das erstrebenswerte "SelfControlling"  auf jeder Ebene.

Unser Erfahrungen helfen Ihnen, selbsttragende Systeme zum Nutzen des Unternehmens zu entwickeln. Mitarbeiterzufriedenheit zu schaffen. Sprechen Sie uns an.