Organisation + mediation

ORGANISATION

Die teuerste Investition - die Mitarbeiter - verdienen im Zeitgeist zu Höchstleistungen geführt zu werden. Daher kommt der Mitarbeiterentwicklung ein hoher Stellenwert zu.

 

Geeignete Führungsinstrumente und Methoden schaffen für den jeweiligen Arbeitsplatz optimierte Bedingungen für eine notwendige Mitarbeiterzufriedenheit. Unzufriedenheit sorgt für krankheitsbedingte Ausfallzeiten.

 

Wir kennen die Wege zu extrinsischen Anreizen für eine höhere Motivation.

 

Die Effizienz und die Effektivität kaufmännischen Handelns haben ihren Ursprung in der  Struktur- und Prozessorganisation.

 

Wir strukturieren mit Ihnen Arbeitspakete, Projekte und deren Prozesse. Führen Projektentwicklungen mit Ihnen in  effizienter Arbeitsteilung durch.

 

Damit das Projektdesign  und das -monitoring von Kosten und Nutzen den prognostizierten Mehrwert des Vorhabens sichern kann, werden an Hand von Meilensteinanalysen zeitnah Projektfortschritte / Schwachstellen verifiziert.

 

Kostenanalysen, insbesondere Gemeinkostenwertanalysen (OVA) bieten Ansätze für die  Gestaltung und Steuerung sowie für die Beurteilung  der Wertschöpfungskette von Prozessen.   Prozessanalysen zeigen die Schwachstellen und bieten Verbesserungspotenziale unter Einbindung von IT-Applikationen, mit dem Ziel der Effizienzsteigerung und der Effektivitätssteigerung des Unternehmens. Frühwarnsysteme vermeiden zeitnah Fehlentwicklungen.

 

Wirtschaftsmediation

 

Konfliktmanagement:

 

Konflikte zu beseitigen ist eine Führungsaufgabe mit außerordentlich hohem Stellenwert. Mediatoren ergründen die Ursachen, kennen die Möglichkeiten zur Beseitigung. Konflikte sind Kostenverursacher und schaden dem Betriebsklima.

Konfliktmanagement

 

 

Konfliktprävention...

 

ist der wirtschaftlichere Weg, zufriedene Mitarbeiter in einer von gegenseitiger Achtung geprägten Unternehmenskultur zu erreichen, die von Sachzwängen und persönlichen Interessen bestimmt werden. Konfliktprävention durch  Organisation und Mediation.

 

Als Betriebswirte/Organisatoren  kennen wir Prozesse in unterschiedlichsten Ausprägungen und als Wirtschaftmediatoren haben wir gelernt, mit Changement und daraus entstandenen Konflikten Lösungen zu bringen.

 

Gern informieren wir Sie mit dem Wissen zu dieser umfangreichen Thematik. Sprechen Sie uns an.

 

 

 

 

Kontakt- und Terminvereinbarung

Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefon-Nummer:

 +49 (0)4531 897 7272

 

Fax-Nummer

 +49 (0)4531 897 7274

 

oder über E-Mail

phs@schroeder-consult.org

 

Nutzen Sie auch gerne direkt unser Kontaktformular.

Aktuelles

Digitalisierer

Mediation + Organisation

Digitale Transformation, Industrie 4.0

Lassen Sie Mitarbeiter BETEILIGTE sein und nicht zu BETROFFENEN werden.

 

Organisationsentwicklung mit MEDIATION

Wer Konflikte ignoriert, ignoriert Chancen. 10 - 15% der Arbeitszeit werden für Konflikte verbraucht. 

Konfliktmanagement

Geben Sie dem Zeitgeist den Raum, den er verdient. Leistungsträger honorieren das!

Verantwortung geben,

neue Leistung erleben!

Lassen Sie Ihre Liquidität nicht von anderen steuern!

Liquiditätssteuerung

Druckversion Druckversion | Sitemap
© SCHRÖDER MANAGEMENTBERATUNG